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Retos para los profesionales de RRHH en 2019


Inmersos en la transformación digital, los departamentos de Recursos Humanos de pequeñas, medianas y grandes empresas se enfrentan a diferentes retos a los cuales deben dar soluciones y opciones de trabajo ágiles y operativas. Las estrategias de negocio se basan y construyen en poder tener el mejor talento y son los profesionales de RRHH los que ayudan en cada paso del camino y de dar respuesta a estos retos.

En palabras del director nacional de Randstad Technologies, Rubén Berrocal:

“La necesidad de la capacidad de adaptación, la flexibilidad, la agilidad y el ser eficiente en modelos colaborativos, se ha convertido en una exigencia prácticamente en cualquier organización. Los ciclos de vida y madurez de las funciones en muchas profesiones empiezan a acortarse, lo que obliga a que las curvas de aprendizaje tengan que ser también mucho más acusadas”.

Como aspecto clave podemos mencionar la adaptación al cambio para situarse en la nueva realidad de diferentes sectores por la transformación digital. A esto debemos sumar las diferentes respuestas que deben ofrecer tanto a la dirección de la empresas como a los propios empleados.

Por tanto, las principales tendencias de los profesionales de Recursos Humanos pueden resumirse en:

  1. Adaptación del departamento de Recursos Humanos: la evolución de las empresas por los procesos de la transformación digital impacta de forma directa en la forma en la que los profesionales de RRHH realizan su trabajo. Nos encontramos con nuevas figuras o acercamientos a los empleados y diferentes áreas de la empresa.  Un ejemplo es la figura del people manager humanizando el trabajo cercano y de nueva cultura empresarial que desempeña este perfil.
  2. Comunicación y transparencia: las empresas se alejan del oscurantismo del pasado y apuestan por la información y fidelización de los empleados para que se sientan parte de la misma, mejorando la transmisión de mensajes, propuestas e ideas de forma ordenada y transparente.
  3. Influencers de empresa: la opinión y comunicación del empleado se valora e incentiva a través de herramientas de employee advocacy como SocialReacher.com, ya que un mensaje de una persona que trabaja directamente en una empresa es más creíble y tiene mayor validez que el de una persona externa.
  4. Carrera Personal: además de captar y retener al talento, debemos ayudarlo en su desarrollo. En esta área se trabaja en formar y apoyar el conocimiento, aptitudes y oportunidades de los empleados para que puedan realizar su trabajo de la forma más óptima y con el mejor nivel profesional.
  5. Análisis de datos: las empresas y todas sus áreas se convierten en fuente de información y datos que debemos analizar para mejorar los procesos, localizar oportunidades de automatización de tareas poco cualitativas y aprovechar los aprendizajes de cara tener nuevas opciones de negocio.

Si resumimos estos retos en tres palabras nos encontramos con comunicación, análisis y adaptación como las principales conclusiones de cara al trabajo a realizar en 2019 por los profesionales de Recursos Humanos.

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