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Cómo mejorar el trabajo en equipo


Sabemos que el trabajo en equipo no siempre es fácil. Cooperar con personas de diferentes perfiles puede generar conflictos en la empresa. Para evitar estos conflictos, los gestores necesitan trasladar sentimiento de sensibilidad y conocimiento. Por ello, es muy importante tener en cuenta estos consejos:

  1. Valora todas las contribuciones de los miembros del equipo, pero ten cuidado con alimentar los “egos”. En un artículo publicado en la Harvard Business Review, el CEO de Red Hat, Jim Whitehurst, explica que los miembros del equipo deben pensar en cómo sus contribuciones aportan al trabajo en su equipo.
  2. Hay que intentar que los miembros de los equipos escuchen más. Es muy frecuente en las empresas cuando una persona hace una contribución, tenga que explicarla varias veces hasta que los demás empleados le hacen caso.
  3. Todos sabemos que el ambiente influye mucho en la productividad. Hay que tratar de fomentar dinámicas creativas donde los empleados puedan discutir libremente y sin prejuicios, así como expresar sus opiniones y pensamientos.
  4. Es tan importante dar como recibir feedback. Para que el trabajo en equipo resulte efectivo es necesaria una buena comunicación fluida.

Tratar de no enfocarse en el “yo” sino en el nosotros, utilizar herramientas de trabajo colaborativas que agilicen los procesos como Trello, Asana, Dropbox o Google Drive también ayudar a mejorar el trabajo de los integrantes de un equipo. Es muy importante delegar tareas y confiar en los demás miembros del equipo y que todos compartan unos objetivos comunes.

Un tema que también sirve para mejorar el trabajo en equipo es el de celebrar los buenos resultados de un determinado proyecto y ser capaces de potenciar las capacidades de cada miembro del equipo. Así mismo la formación continua puede ser un factor de mejora de la productividad de los equipos al mantenerlos a la última en su profesión. La motivación es un factor muy importante.

¿Pueden las redes sociales ayudar a potenciar el trabajo en equipo?

¿Pueden las redes sociales ayudar a potenciar el trabajo en equipo?

Los directores de las empresas suelen ser bastante reticentes a impulsar las redes sociales dentro de sus equipos al considerar que puede verse mermada la productividad. Sin embargo, merece la pena pararse a pensar si las redes sociales pueden servir como una herramienta para impulsar la colaboración entre miembros del equipo y con la organización.

Una manera de motivar a tus empleados y de crear un buen ambiente de trabajo es a través de herramientas de empoderamiento como SocialReacher.com

Con herramientas de employee advocacy puedes motivar a tus empleados a través de incentivos, haciendo que compartan a través de sus redes sociales contenidos de la empresa. Este tipo de iniciativas mejora la imagen de la marca a través de las redes sociales, favorece la colaboración del equipo al compartir contenidos y proyectos de otros departamentos de la empresa, mejora la comunicación y mantiene motivados a los empleados.

Fuentes:

https://news.sap.com/latinamerica/2015/06/puede-una-red-social-potenciar-el-trabajo-en-equipo-bl0g/

http://www.academiadeconsultores.com/estrategias-para-trabajar-en-equipo/

https://destinonegocio.com/gestion/4-consejos-inteligentes-para-incentivar-el-trabajo-en-grupo/

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